High Minded Leaders


En high-minded ledare är någon som lever och leder i kontakt med något större. Någon som tar ansvar både för inre utveckling och yttre resultat, som har tänkt ett varv extra, är etiskt på plats och får både människor och verksamheter att expandera i linje med det som ger mening.

“You can pick a high-minded leader out of a crowd because he or she possesses skills that help perform on top of their game

Namnet High Minded Leaders är en spegling av den typen av ledare jag vill hjälpa till att utveckla: Sådana med förmågan och kunskapen att göra verkligt avtryck – på kort såväl som riktigt lång sikt.

Genom de många tusentals ledare som jag har utbildat genom åren så har jag sett mönster som har gett mig en övertygelse om att ledarskap som sker med en högre medvetenhet är det som behövs för att skapa verklig positiv förändring. I det stora och det lilla. Rationellt och emotionellt.

Aristoteles ska ha sagt att “The high-minded man must care more for the truth than for what people think.” På Google kan man läsa att high-minded är att vara intelligent, ha integritet och god karaktär. Det är en stor människa som bryr sig om att leva i linje med sina värderingar och stå upp för det som de tror på. En människa som väljer att leda.

Hos High Minded Leaders handlar det även om att öppna upp sitt sinne/mind. Att vidga perspektiven och förmågorna, att inte bara förstå neurovetenskap mentalt utan arbeta med det och frigöra potential på ett lika praktiskt som magiskt sätt.

Bryan E. Robinson, PhD. skriver om High-minded leaders på Forbes och definierar de utifrån att de besitter 10 starka professionella principer. Förmågan att leda utifrån dessa principer resulterar i att medarbetarna blir mer engagerade och produktiva plus att ledarna får högre ranking och företagets lönsamhet frodas.

  • Curiosity versus judgment
  • Calm versus anxiety
  • Clarity versus confusion
  • Connection versus isolation
  • Compassion versus cold-heartedness
  • Confidence versus intimidation
  • Courage versus fear
  • Creativity versus stagnation
  • Comedy versus drama
  • Celebration versus exhaustion

High Minded Leaders är således ledare som både värderar en högre medvetenhet vad det gäller sina egna tankar, känslor, val och påverkan på andra men också vad det gäller medvetandet i sig och hur man frigör den potential, kreativitet och energi som finns tillgängligt för oss alla när vi öppnar oss bortom vårt vardagsmedvetande genom till exempel meditation och får hjärnan att arbeta i Delta i stället för Beta.

Vad är The Mind?

När vi ska beskriva sinnet så ser de flesta en bild av hjärnan framför sig. Men sinnet är inte en kroppsdel, det är en aktivitet. Det är ett samspel mellan det undermedvetna och det medvetna.

När vi är 35 år gamla består 95 % av oss av omedvetna vanor, beteenden och känslomässiga reaktioner som fungerar automatiskt som ett datorprogram.

Om vi väljer att medvetet börja jobba med vårt sinne, omprogrammera oss själva, så öppnar sig en helt ny värld av möjligheter. Och när vi kombinerar det med riktigt bra ledarskap då vässar vi verkligen vår kapacitet – Deep Impact Leadership.



“Change the way you look at things and the things you look at change”

– Wayne Dyer